Tim dan laporan
Team
Daftar anggota beserta beban kerja dan perannya.
| Yang terlihat | Isinya |
|---|---|
| Anggota | Siapa saja di tim ini |
| Beban kerja | Berapa banyak pekerjaan yang sedang ditugaskan |
| Peran | Wewenangnya di Opsira |
| Kehadiran | Sedang online, di lokasi, tidak di tempat, atau offline |
Beban kerja dibaca sebelum menugaskan, bukan sesudah
Layar ini paling berguna dibuka saat menugaskan pekerjaan baru — untuk melihat siapa yang masih punya ruang.
Dibuka setelah semua tugas dibagikan, ia hanya memberi tahu Anda bahwa satu orang sudah kelebihan beban.
Reports
Capaian dibanding target operasional.
| Yang ditampilkan | Menjawab |
|---|---|
| Progres terhadap target | Apakah kami sesuai rencana |
| Pekerjaan selesai | Berapa banyak yang tuntas dalam periode ini |
| Sebaran pekerjaan | Menumpuk di tahap mana |
| Kondisi alat | Berapa banyak yang beroperasi, perlu perbaikan, rusak |
Mengekspor
Project Manager dan Ops Admin bisa mengekspor laporan. Planner dan Viewer hanya bisa melihatnya di layar.
Membaca laporan dengan jujur
Pekerjaan "selesai" yang banyak belum tentu kabar baik
Jumlah pekerjaan selesai naik bisa berarti tim bekerja lebih baik — atau berarti pekerjaannya dipecah lebih kecil sehingga jumlahnya bertambah tanpa hasil bertambah.
Baca bersama sebaran tahap dan kondisi alat. Kalau pekerjaan selesai naik sementara alat rusak juga naik, yang terjadi bukan kemajuan.
Tiga pertanyaan yang layak ditanyakan tiap bulan:
Apakah kolom "menunggu diperiksa" tumbuh? Kalau ya, hambatannya ada di pemeriksaan, bukan di pengerjaan.
Apakah alat yang sama muncul berulang di riwayat perbaikan? Kalau ya, memperbaikinya terus-menerus mungkin lebih mahal daripada menggantinya.
Apakah beban kerja menumpuk di satu-dua orang? Kalau ya, laporan capaian tim sedang menyembunyikan risiko: kepergian satu orang akan menghentikan banyak hal.

