Kalibrasi dan laporan
Untuk Human Capital, tersedia setelah scorecard mencapai tahap Kalibrasi.

Kalibrasi
| Bagian | Isinya |
|---|---|
| Pratinjau sebaran | Sebaran grade dalam satu kelompok, agar tidak semua orang mendapat grade tertinggi |
| Daftar per orang | Skor mentah dan grade hasil perhitungan |
| Penyesuaian grade | Mengubah grade seseorang |
| Penyaring | Departemen dan grade |
Mengubah grade seseorang
| Field | Isinya |
|---|---|
| Grade | Grade baru |
| Alasan | Wajib. Tercatat permanen dan terbaca di laporan |
Tahap sesudahnya
Sidang pleno memutuskan kasus seri dan penyesuaian, lalu finalisasi mengunci hasil, dan pengumuman membuatnya terlihat karyawan.
Kasus seri menahan finalisasi
Bila dua orang bernilai persis sama tapi jatuh di dua sisi batas kuota grade, sistem mencatatnya sebagai kasus seri dan tidak akan mengizinkan finalisasi sampai salah satunya diputuskan lewat Penyesuaian grade di atas (yang memang sudah mewajibkan alasan). Tanpa keputusan itu, siapa dapat grade lebih tinggi hanya soal urutan data, bukan keputusan siapa pun.
Kelompok yang terlalu kecil tidak dikurvakan
Kalau jumlah anggota sebuah kelompok masih di bawah "Minimal anggota kelompok" walaupun sudah digabung ke tingkat organisasi, kurva distribusi dilewati dan grade mentah dipakai apa adanya — bukan dipaksakan ke sebuah bentuk yang tidak menggambarkan sebaran sungguhan.
Finalisasi tidak bisa dibatalkan
Setelah difinalkan, tidak ada grade yang bisa diubah lagi.
Selesaikan semua penyesuaian sebelum menekannya.
Laporan
Hasil pada tiga tingkat — korporat, unit, dan individu — dengan penyaring departemen dan grade, kotak pencarian nama, serta ekspor.
Mengklik satu baris membuka rincian satu orang: bentuk skornya per kuartal, catatan penyesuaiannya, dan perbandingan grade mentah versus grade hasil kalibrasi.
Dashboard KPI
Analitik untuk satu program dan kuartal:
| Grafik | Menjawab |
|---|---|
| Sebaran grade | Apakah kurvanya sehat atau menumpuk di satu grade |
| Histogram skor | Di mana massa karyawan berada |
| Tren antar kuartal | Apakah kinerja bergerak naik atau turun |
| Perbandingan unit | Unit mana yang menonjol dan mana yang tertinggal |
Kurva yang menumpuk di satu grade adalah sinyal
Bila hampir semua orang mendapat grade yang sama, biasanya bukan karena semua orang berkinerja sama — melainkan karena targetnya terlalu mudah, atau penilainya menghindari perbedaan.
Keduanya membuat penilaian kehilangan gunanya.

